9月30日，公司召開三季度經濟運行分析會暨10月份生產經營計劃會，分析總結三季度生產經營工作，安排部署10月份及四季度生產經營重點工作。公司黨委書記、董事長宋軍強講話，黨委副書記、總經理楊殿斌主持會議。

 會議聽取了公司各生產單位三季度工作述職報告，對各生產單位三季度工作情況進行了點評，進一步明確了公司10月份及四季度工作目標任務。

 會議指出，前三季度，面對復雜嚴峻的外部環境，公司堅定不移地落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，堅持“穩中求進、進中求質”的工作總基調，統籌疫情防控和生產經營，切實抓好各項工作，積極應對風險挑戰，保持了生產經營總體平穩有序。

 會議強調，當前已進入全面完成年度目標任務的關鍵時刻、決戰時刻，各生產單位要貫徹落實公司黨委關于“確保完成年度奮斗目標”的工作部署，積極組織開展“大干一百天，沖刺保全年”專項行動，加快推進各項工作落實，確保順利完成全年任務目標，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

 會議要求，一是提高思想認識，加強組織領導。各生產單位要高度重視，各單位主要領導作為第一責任人，要靠前指揮、靠上推動，以“大干一百天，沖刺保全年”專項行動為推動全年任務目標完成的重要抓手，做到上下聯動、合力攻堅，切實把專項行動做實、做深、做細。二是精心組織籌劃，周密安排部署。各生產單位要根據目前實際情況周密制定專項行動工作方案，總結前三季度生產經營成果，分析存在的突出問題，建立專項行動領導機制和工作機制，精心組織籌劃，及時動員部署，確保專項行動有力有序推進。三是細化分解任務，壓實工作責任。各生產單位要按照經營目標考核責任書，倒排工作計劃，對任務目標再分解、再細化、再量化，按月或按周確定工作計劃，逐級壓實工作責任，切實把責任具體到項目、具體到崗位、具體到個人。

 公司領導班子成員、各生產單位班子成員、各職能部室負責人參加會議。