為進一步提高集團公司經營人員的市場經營能力，規范經營人員市場經營行為，打造巖土工程一體化經營團隊，集團公司2018年經營人員培訓交流會于3月16日至17日召開，集團公司經營管理層、有關職能部門負責人、各生產單位經營人員共計60余人參加了會議。

會上，市場開發與經營管理部孫久長部長宣貫了集團公司經營管理相關規定，質量與安全文明生產管理部李斌部長介紹了集團公司經營業務范圍，各專業公司代表進行了交流發言。集團公司總會計師張慶珍講解了經營人員在市場經營中需要掌握的財務要點。

集團公司副總經理楊殿斌以“加強經營人員經營溝通，提高市場協作經營能力”為題作了主題報告。一是明確會議目的。通過專業間的相互學習、相互啟發、相互借鑒，提升經營人員綜合業務水平，實現集團公司各生產單位經營工作的協同發展。二是明確經營原則。要強化對自身業務能力、對企業綜合實力、對企業文化的自信；要遵守市場經營規則，學會用規則保護自己；要堅持以客戶滿意為宗旨的服務原則，做到既要合作共贏又要有服務底線思維；要做好經營資源的共享和傳遞，實現經營工作的持續發展。三是明確經營思路。要正確認識企業在行業發展格局中的定位，立足實際，認真研究行業細分市場，在確保傳統優勢專業做強做大的同時，努力在新的行業市場和區域市場實現新的突破。

集團公司總經理蘇玉璽作了會議總結，在簡要評價本次會議成果的基礎上，認為本次會議主題鮮明、內容豐富、成效顯著，對提升經營人員專業能力和業務水平、打造全產業鏈經營模式起到了極大促進作用。為不斷提升經營人員的綜合業務水平，實現以客戶為中心的供給側優化，力促集團公司經營工作在新的起點上，實現新發展、新突破，蘇總提出了以下四點建議：一是不斷加強學習，提高自身綜合素質；二是牢固樹立客戶至上的理念；三是適當放大山東建勘的優勢，不斷提升經營品質；四是積極整合各類資源，著力打造全產業鏈經營模式。